Кандидати за кмет на Балчик
Oct 19th, 2011 | От Marusia | Category: ВАЖНАКметът, който направи всичко за Балчик
Николай Ангелов, който присъства на всички официални празници и тържества в клуб „Хинап”, уважи и този път поканата на Д. Малева, председател на клуба и осъществи на 14 октомври предизборна среща, която премина много активно, с много въпроси от бита и ежедневието на хората в неравностойно положение. На срещага присъстваха общинският съветник от БСП Атанас Жечев, д-р Иво Войчев, член на ОбС на БСП и съпругата на кмета – д-р Румяна Малчева. Николай Ангелов обеща, ако остане кмет, да реши проблема за по-подходящо помещение за клуб, както и да откликва и помага и в бъдеще според правомощията си.
ДВА ИЗБОРА – ДВЕ ПОБЕДИ – С БЮЛЕТИНА №2
Д-р Св. Михайлов: “Явявам се на изборите, за да ги спечеля.”
Ще работя за финансова стабилност на Община Балчик, за предприемане на спешни мерки за гарантиране на успешно приключване на финансовата 2011 година и по-леко понасяне от данъкоплатците на тежестта от изтегления инвестиционен кредит. Ще работя за намаляване на данъчната тежест за жителите на Община Балчик и увеличаване на приходите чрез подобряване на събираемостта. Ще работя за ефективност при разпореждане с общинската собственост, за прозрачно управление на общината и недопускане на корупция, за пълна прозрачност при разходването на средствата от европейските фондове и програми.
Кандидати за общински съветници /изтегли/
“Искам да Ви служа, да работя за Вас – Когато влезете в Община Балчик , да се чувствате работодатели на общинските служители, а не молители”
Защо се кандидатирате за кмет на община Балчик?
Преди всичко искам да кажа, че много трудно стигнах до решението да се кандидатирам за кмет на община Балчик. Поощриха ме и ме окуражиха тези, които ме познават. Много хора ме срещнаха, още преди да съм подал документите в избирателната комисия и ми казаха “Нямах намерение изобщо да гласувам, но заради тебе ще отида и ще гласувам за теб” Благодаря на тези мои приятели.
Първото нещо , което искам да направя, е да променя отношението на чиновниците в общината към гражданите на Балчик. Най-после трябва да се разбере, че гражданите са техните работодатели и когато има нужда от един печат, от един елементарен документ, справка или съгласуване, да не се чака две седмици , а да се свърши услугата в минимални срокове. С няколко думи, ще оптимизирам работата на всеки отдел и на цялата администрация. Ще намеря начин така да организирам приемното времето, че всеки поискал да има среща с кмета на общината, да бъде удовлетворен.
Още през първия ден ще поискам пълна ревизия на финасовите дела на общината. Ще свикам пресконференция и ще дам публичен отчет на завареното, за да се знае отправната точка, от която започвам.
Второто нещо, което ще направя, ще бъде план-програма за подготовката на проектите за привличане на пари от европейските фондове. Ако е необходимо, ще пренасоча част от служителите от и без това раздутия щат към този отдел, за да можем да привлечем финансов ресурс, а не само да продаваме, да продаваме и да продаваме.
Третото нещо е осигуряване на нови работни места, което ще се базира на политиката на възлагане на изпълнението на проектите за подобряване на инфраструктурата в град Балчик и на селата в община Балчик само и приоритетно на фирми от общината.
Балчик е туристически град, морски град, а няма хубав плаж. Крайбрежната алея „Дамбата” е отново застрашена от опустошаване и опустяване. Не се насърчава ресторантьорството и хотелиерството. Морски курорт като Балчик се нуждае от пълно благоустрояване на плажа, алеята и крайбрежните буни. Ще се изградят стълби и площадки, ще се поднови мостът на Морска гара, ще се подновят „старият” и „новият” плаж. В условията на публично-частно партньорство ще се намери добър стопанин на тези плажове. Ще се възстанови връзката между Балчик и Албена . Всичко това ще удвои, даже и ще утрои туристическия поток в града.
Тригодишната сага на разрушаването на града под формата на канализация и благоустрояване върви с ударни предизборни темпове. Като специалист , какво мислите за това , което стана с града ни?
Общината, като организация, не беше подготвена за такава анархия. Имаха едно идеалистично отношение към “европейските програми”.
Общината като “бенифициент” на проекта за водоснабдяване и канализация нямаше решаващата дума за избор на изпълнител, не и бяха дадени даже и минимални права за контрол на изпълнението и затова резултатите бяха повече от плачевни. Проектът не беше съобразен с нуждите на хората, нямаше ясна представа за правата и задълженията на всеки по отношение на присъединяването към новоизграждащите се канализация и водопровод.
Лъжа е, че е извън правомощията на кмета да контролира изпълнението на подобни проекти.
Проектът за асфалтирането на улиците, подмяната на тротоарите, осветлението в кв. „Левски” не са съобразени със специфичните условия на града и вследствие на това имаме красиви, но нефункционални улици, с неефективно осветление.
Намали се площта на паркоместата между блоковете в ж.к.”Балик” и по улиците в кв.Левски. При една нормална тенденция на увеличаване на броя на автомобилите в града, се намали мястото за тези автомобили, което си е предпоставка за произшествия.
Как ще съчетаете грижите за културата, за социално слабите, нуждаещите се от медицински грижи и лекарства с намаляващите приходи в бюджета?
Намаляват средствата, защото общината е натоварена с изплащането на кредита за така наречения “търговски център” в с.Кранево. За този център е теглен кредит в размер на 5 200 000 лв.за десетгодишен период на равни вноски, които с лихвите нарастват до 7 500 000 лв.
Представяте ли си тези пари да отиваха за култура и социална дейност?
Факт е, че застаряващото население в общината, както и в цялата страна, има нужда от много повече грижи и помощ, за да оцелява. Службата за социален патронаж трябва да разполага с много повече средства, защото недостатъчните грижи за тези хора, поддържането на абсолютен жизнен минимум на границите на мизерията е по-лошо от липсата на каквито и да е грижи. Помощта трябва да е адекватна и достатъчно пълна за нормален живот, а не за поддържане на мизерно съществуване.
Ако моята кампания бъде успешна и бъда избран за кмет на общината, ще предложа средствата за тази цел да бъдат увеличени няколко пъти, а средствата ще дойдат от развитието на туризма и увеличаването на трудовата заетост по европейските програми.
Не е за пренебрегване и проблемът с организацията на обществения транспорт. Смятам, че най-малко до 2230 трябва да има постоянна автобусна линия от пл.Рибарски до кв.Левски и ще следим за спазването на разписанията.
Друг въпрос, който искам да засегна, е свързан с озеленяването на града. Тротоарите и новият асфалт в кв.”Левски” създават един модерен вид, но не дават живот на населеното място. Истински приветлив ще стане градът при засаждането на хиляди дървета по всяка една улица, аранжирането на тревни площи и градинки. Това е инвестиция в бъдещето и здравето на нашите деца и внуци. Имам идея, жителите, участващи в процеса на трайното озеленяване на града (населеното място) да бъдат стимулирани с парични награди за най-добре оформено предблоково пространство например.
Следващия проблем, който искам да засегна, е проблемът със стимулирането на така наречените “индивидуални” спортове в Балчик. Имаме много добър отбор по хвърляне на чук. Момчетата ни са световни и европейски шампиони, а тренират при мизерни условия. Изграждането на спортен комплекс по лека атлетика, би осигурил място за спортуване на младежите, но е и предпоставка за привличането на допълнителен туристически поток при организирането на състезания и други спортни събития – лагер-школи, спартакиади, първенства и т.н.
Балчик е морски град и е много важно развитието на морските спортове. Ще дам пълна подкрепа на малките и големи ветроходци.
Всичко това може да изглежда за някои като мечта.
Аз имам смелостта да мечтая и волята да постигам мечтите си заедно с Вас, гражданите на община Балчик и за Вас.
Гласувайте с бюлетина № 14 за мен и няма да сбъркате!
Няма да ви подведа!
Първи пакет от реформи: “Антикорупционни и превантивни мерки за борба с корупцията”
Корупцията в местната власт – изкривява пазарни и демократични принципи, разрушава доверието и деформира обществото .Градовете засегнати от корупция са обречени на бедност и обезлюдяване . Фактът ,че корупцията облагодетелства хора във власта ,я прави в труден за справяне проблем . Корупцията винаги започва на политическо ниво , след това се прехвърля върху самата администрация , а накрая обхваща и цялото общество . Когато обхване обществото симптомите са : купуване на гласове ; партиини и роднински назначения в администрацията ,зависимости на определени групи от обществото ( малцинства ,социално слаби и др.) от власта .Корумпирани граждани избират корумпирани политици .След себе си корупцията отваря широка врата за навлизане на мръсни пари и организирана престъпност , която овладява власта и назначава политици . Организраната престъпност превзема икономическата и политическата власт . Правото на гражданите да избират се превръща във формалност . За да не стигнем до дъното – трябва да вземем мерки преди да е станало прекалено късно . За това ще очертая на първо място основните сектори от местната власт ,където има предпоставки да се генерира корупция :
I.Общински съвет – вземане на решения ,изработване на правилници и наредби
II.Обществени поръчки
III.Управление на общинска собственост , фирми с изцяло общинско участие или смесени фирми
I .Примери от решения на общинския съвет , които пораждат съмнения за корупция
-Историята около Спа център Кранево и цената за дяловете на дружеството изчислени към цената за квадратен метър застроена площ .
– Намаление на таксите за строителство на ветрогенератори само за една фирма и съответно защо за гражданите и бизнеса не се намалят данъци и такси
-Скандалите около финансирането на футболния клуб .
Могат да се дадат примери и от предходни управления
Знаят ли гражданите как са гласували избраните от тях съветници ?
Общинския съвет е колективен орган и неговите членове не носят наказателна отговорност за своите решения .Зад всички решения стоят един и същи тип хора ( стари и нови лица ) от различни политически партии , които сега няма да се афишират как са гласували тогава и за пореден път ще се борят за доверието на гражданите .Безотговорноста при вземането на решения в общинския съвет и криенето на отделни съветници зад едно общо решение „Колективна отговорност – обща безотговорност ” , създават предпоставки и условия за корупция .
II . Обществени поръчки
Знаят ли гражданите кое колко струва и има ли условия по бърз и лесен начин да проверят ?
Пример : Колко струва ремонта на една улица ( запълване на дупки и асфалтиране , поставяне на бордюри , плочи , цената на труда и т.н. ) ?
III. Управление на общинска собственост , фирми с изцяло или частично общинско участие .
Знаят ли гражданите каква собственост има община Балчик и как тя се управлява Знаят ли гражданите какви доходи получава община Балчик за всеки свой имот ( земеделска земя , сграда и т.н. ) ? Кога ,какво , на каква цена е продала или заменила община Балчик ? Знаят ли гражданите как се управляват фирмите общинска собственост или фирмите със смесено участие ? Първи пакет от мерки на ДЕМОКРАТИ ЗА СИЛНА БЪЛГАРИЯ за провеждане на реформа за борба с корупцията в управлението на община Балчик :
Няма проблем ,които да е бил решен преди да е бил осъзнат . За да се справим с проблема корупция трябва да осветим онези сектори от управлението ,където има предпоставки за зараждането й. I .Да се въведе отчетност и прозрачност в работата на общинския съвет : – Видео запис от сесиите на общинския съвет и заседания на комисиите му . Публичен архив със съответните видео записи. – Преди провеждане на сесия на общинския съвет заедно с публикуване на дневният ред , на сайта на община Балчик да се качва допълнителна информация за всяка от точките , които ще бъдат гласувани . II. На база на проведените обществени поръчки да се публикува информация : кои фирми са участвали и какви оферти са предложили, съответно след подписване на договор да се публикуват и допълнителните анекси ( честа практика през допълнителни анекси да се завишава цената ). III. Публичен регистър с общинската собственост – какво притежава община Балчик , как се стопанисва , какво продава и какво придобива включително освен за периода на настоящето управление да се отрази и движението на общинската собственост от минали периоди .Всичко придружено със съответната документация . Дружества с пълна или частична общинска собственост да публикуват : финансови отчети , решения на управителни съвети , кой конкретно представлява община Балчик , какво възнаграждение получава за това , какви решения взема и как защитава интересите на община Балчик .
IV. Представителни разходи : отчетност придружена със съответните документи и всичко публикувано на сайта на община Балчик . V. В края на всеки месец публикуване на отчет за движението на финансовите средства с подробно обяснение по съответните пера . VI. Списък от ремонтните дейности на територията на община Балчик придружени от подробно описание на изпълнители , срокове , дейности , цени и пълният комплект документи . Когато бъде обещан ремонт на улица гражданите да могат да проверят кога ще започне и кога ще завърши ,какви ще са неустойките за забавяне в сроковете ,какви ще са гаранциите за качество , колко ще струва и всички необходими подробности .
VII. Отчетност пример : колко боклук се генерира на територията на община Балчик – в кои райони и в какъв обем, колко струва сметоизвозването на 1 тон , какви са приходите от събраната такса смет за съответният район .Същото да важи за всички публични услуги : в какъв обем , за колко време , при какви разходи се извършват . Когато се води отчетност за всичко ще можем да преследваме намаляване на време , цена и повишаване на качеството на съответната услуга . VIII. При командировки в чужбина да се публикуват цели и задачи на посещанието ,списъкът на участниците в делегацията, програма за целият период , отчет за постигнатите резултати и разходите придружени с необходимите документи .Останалото е екскурзия платена с парите на данъкоплатците . IX Прекратяване на практиката да се режат ленти по време на избори .Концерти , фестивали и други мероприятия платени със средства на данъкоплатците да се използват по време на избори за предизборна агитация . Прозрачноста и отчетноста са мощни инструменти за контрол в ръцете на гражданското общество , медиите и опозицията . Дори контролните органи да си затварят очите , да бъдат корумпирани , сплашвани – при наличие на прозрачност и отчетност истината винаги ще излиза на светло. Рисковете от партиини договорки и взаимни жестове ще бъдат избегнати .Власт ,която даде на гражданите инструмент за контрол винаги печели доверие , дава ясен сигнал ,че ще управлява почтенно . Защо политиците нови и стари ,които днес се борят за доверие не дадоха в ръцете на гражданите инструментите за контрол на власта ? Страхуват ли се от истината ? Кои от тях гласуваха отговорно ? По гласуването ще ги познаете . Призовавам почтенните и отговорни граждани да се присъединят към нас , останалите знаем кои кандидати ще подкрепят .
Петър ПЕТРОВ – кандидат за кмет на община Балчик и водач на листа на ДЕМОКРАТИ ЗА СИЛНА БЪЛГАРИЯ
№ 11
Балчик се нуждае от развитие, а не от запазване на статуквото.
Д-р Урал Бекиров, кандидат-кмет за Община Балчик
Роден съм в град Балчик. Завършил съм балчишката гимназия с отличен успех и бях един от петимата кандидатстващи от Балчик за лекари приет в МУ гр.Варна. Имам две специалности- вътрешни болести и обща медицина. Специализация по ехографска диагностика. Курсове за повишаване на квалификацията. В момента съм общопрактикуващ лекар в с.Оброчище, вече 20 години.
Защо се кандидатирахте за кмет?
Първи ДПС издигна в Общината кандидатурите за кмет и общински съветници. Това е едно нормално поведение на политическа партия, участваща в управлението на общината. Както се знае, имаме 5 общински съветници и Къймет Тургут като представител в администрацията, който работи много успешно.
Идеята е, че все пак този град се нуждае от развитие, а не от запазване на статуквото. Има достатъчно дадености като разположение и като тип община – морска и граничеща с областен център Варна и Добрич. Наличието на много селскостопански площи предполага развитие и в областта на селското стопанство. Близостта на к.к.” Албена” е много важна, както и наскоро върнатата „Тузла” за стопанисване от Балчик предполага развитието и на балнеоложкия туризъм.
Какви ще бъдат първите Ви действия, ако бъдете избран за кмет?
Трябва да бъдат завършени ремонтите по инфраструктурата, и то в оперативен порядък, пред вид настоящия зимен сезон, за да не се компрометира вече започнатото. Да не се допусне нарушаване на нормалното движение по пътищата, което се е допускало в миналото, т.е ОбА (Общинска администрация) и БКС да бъдат на мястото си през зимния сезон.
Балчик има не само главни улици. Има места, които не са пипани от моето детство в самия град, а да не говорим за селата. Вярно е, че започнаха ремонти към настоящия момент , и то ударно, но не може това да бъде правено веднъж на 4 години. Местата за отдих са пренебрегнати, за съжаление. Само едно беше оправено. Те трябва да бъдат развити и умножени. Няма да споменавам незаконните сметища. Те се виждат от всички нас.
Най-първо трябва да се види какво е финансовото състояние на Общината, за да може да сме адекватни при вземането на решения, при поддръжката на самата община.
Как ще подходите към раздутия щат на Общината?
Живеем в 21 век. Недопустимо е хората да бъдат разхождани от гише на гише за услуги, предлагани от ОбА , чиито задължения са да оптимизира обслужването на гражданите. То да бъде улеснено и в кратки срокове.
Ще впрегна електрониката в полза на гражданите и това ще рефлектира върху тях. Всичко, което може да бъде подавано и приемано онлайн, да стане факт.
В ОбА ще работят можещи и знаещи хора. По отношение на местните данъци и такси – те задължително трябва да бъдат намалени. Не е възможно и Общината да се вживява в ролята на голям бирник.
Общината трябва да бъде отворена за гражданите. А не гражданите да и се чувстват длъжни.
Какви цели си поставяте по отношение на цялата Община?
През двата мандата, през които съм бил в ОбС, селата остават на по-заден план. Там също живеят хора. Те са по-недоволни граждани от развитието на Общината в икономически и социален план. Трябва да има оптимизация на транспортните връзки между селата и града. Да бъде дадена възможност възрастните също да ползват в разширен обем безплатни пътувания от населеното място до града. Балчик е недоразвит като туристически център. Недостатъчен е допирът до еврофондовете. Например Еврофонд „Джереми” предоставя за развитие на малкия и среден бизнес доста по-ниска лихва от тази на банките. Той трябва да стигне до знанието на всички заинтересувани. Общината може да бъде полезна пред вид административния капацитет на отдела за работа с еврофондовете, който да изготвя проекти и подготвя кандидатстването на малките и средни фирми. „ Лидер” – малките и средни фирми в селското стопанство, където ОбА също може да бъде полезна. Доста хора не стигат до тези фондове, поради незнание как да изготвят тези проекти и как да ги представят. Отделът да бъде разширен и още активизиран, независимо от успешната му работа до този момент. Градът има потенциал да бъдат привлечени чужди инвеститори, които когато си донесат парите и проектите, ще донесат работни места, което е болна тема за цялата община.
Какво ще кажете за здравеопазването?
Поредната болна тема. Не търпи положително развитие в национален мащаб. Хората са свидетели и потърпевши всеки ден. ОбА прави много и ще продължи дотирането на Общ.болница, за да може максимален брой хора да имат достъп до здравна помощ. Имаме база като сграден фонд. Ако успеем да реализираме проекта за обновяване на мед.апаратура, ще търсим и намираме специалисти, които да работят с нея. Общината може да бъде полезна с предоставяне на битови условия, за да могат тези специалисти да работят.За съжаление не могат да бъдат решени всички проблеми , тъй като системата, по която работи нашата държава – фондово здравеопазване, не предоставя достатъчно финансови средства.
По отношение на културата?
Тази година бяхме свидетели как за малко не провалихме „Балчик класик дейс”. Надявам се това повече да не се случва. Всички култ. мероприятия, провеждани на местно ниво, трябва да бъдат изпълнени със съдържание и изпълнявани пред много хора. Балчик има даденост за такива мероприятия. Пък и да не забравяме, че балчишката общественост имат представители и на по-високо ниво в областта на културата. Техните идеи, според мен, трябва да бъдат реализирани в общината.
Няколко думи за образованието?
Образованието не може да бъде приоритет на общината. То е държавна политика. Общината може да подпомага и да бъде партньор с училищата и всички, ангажирани в сферата на образованието, за да могат и трябва децата да получат максимални по обем и качество знания и образование .
Спорт.
Футболът в детско-юношеската му част трябва да бъде развиван, а що се касае за мъжкия отбор, там развитието му трябва да има две части. Едното е на общината, да подпомогне и с финансиране, разбира се, а другото е усилие на самия футболен клуб, за да могат да бъдат намерени спонсори, т.е практиката на еднолично финансиране от страна на ОбА да бъде прекратено, както и стана. До 30 септември бяха изхарчени 1 млн. и това е видно от решението на ОбС.
Трябва да бъде развиван не само футболът. Ние нямаме една адекватна спортна зала за другите спортове – волейбол, баскетбол. А като морски град нямаме и един басейн за спортни цели. Това смятам, че ще мога да реализирам като кмет. Това е срамота, като си помислиш. Ами морските спортове. И там няма база.А можеше да има.
Колко общински съветници се надявате да имате в новия ОбС?
Всяка една партия , явяваща се на избори, има за цел да има повече общ. съветници от предходния мандат.
Какви предизборни мероприятия провеждате?
Продължаваме да се срещаме с хора от общината, като последната седмица ще станат по-активни.
Интервю: Маруся КОСТОВА
—————————————————————————————————
———————————————————————————————-
Листата на коалиця “Единни за община Балчик” е изцяло гражданска, далеч от партийните централи. Всички ние, кандидатите за общински съветници, сме хора в активна възраст, с достойна лична и професионална биография. Всички ние сме уверени, че с почтеност и диалог е възможно да бъде чут гласа на гражданите, да бъдат подредени приоритетите в общината. Най-важните ангажименти за нас са: -Адекватни и редовни връзки на общинските съветници с жителите на община Балчик.
– Промяна в отношението към парите на данъкоплатцтите, вашите пари, за да достигнат бюджетните средства до възможно най-широк кръг жители на общината.
– Подобряване на условията за разкриване на нови работни места – чрез коригиране на местните данъци и такси спрямо актуалната икономическа обстановка- за привличане на нови инвеститори, чрез стартиране на нови програми. –Чуваемост към проблемите и нуждите на младите хора, поощряване на постиженията им.
– Превръщане на община Балчик в УНИКАЛНА туристическа дестинация чрез трайна и последователна политика.
– Запазване и надграждане на добрите постижения и практики на община Балчик във всички области. Ние сме едни от васи ни вълнуват едни и същи проблеми. Всеки един от нас е доказал,че може да работи почтено, отговорно и успешно. Ние сме готови да чуем и защитим вашето мнение без партийни лозунги и кампанийност. Кандидати за общински съветници: Красимира Любенова, Славянка Стамова, Валентин Мишев, Славка Маринова, Дарина Костадинова, инж.Стефан Петров, Елена Малчева, Петранка Колева, Галина Димитрова, Еню Станев, инж.Васил Липовански, Васил Диков
—————————————————————————————–